С чего нужно начинать перезагрузку “Укроборонпрома”
Увольняя правительство Гончарука, президент Украины перечислил его многочисленные провалы, но не коснулся важнейшей для воюющей страны темы государственного оборонного заказа (ГОЗ) и работы госконцерна “Укроборонпром”. Системные изменения в ГК назрели давно и остро, в первую очередь из-за кадрового кризиса и потери ГОЗ, сообщает “Апостроф” в статье “Пять причин перезагрузить “Укроборонпром”.
Постоянно публикуемые пресс-релизы об успехах ГК в поставках вооружения и боеприпасов ВСУ, скорее, просто пиар. Реалии же не столь оптимистичны. Например, новой бронетехники за год поставлены единицы Харьковское конструкторское бюро по машиностроению им. Морозова, входящее в ГК, до сих пор не может выполнить контракт на 40 БТР-4, подписанный еще в конце 2016 года. При этом частные предприятия-конкуренты в 2019 году реализовали несколько сотен бронеавтомобилей.
Еще один тревожный фактор саботирование руководством “Укроборонпрома” получения 5 млрд гривен под государственные гарантии. Схема такого кредитования работает с 2015 года и позволяет оборонным предприятиям оперативно выполнять обязательства и обеспечивать нужды ВСУ в ремонте и поставках новой техники. Например, в 2016 году “Житомирский бронетанковый завод” получил в “Ощадбанке” 611 миллионов гривен и смог отремонтировать значительную часть БМП-1 и БМП-2 украинской армии. В 2018 Министерство финансов выдало госгарантий оборонным предприятиям на 5 миллиардов гривен (все получены – на ремонт артиллерии, БМП-1, танков). А в 2019-м, оказавшись под управлением Айвараса Абрамавичуса, ГК отказался от получения заказов под госгарантии. Это пагубно отразилось на концерне в целом, и на ВСУ воюющая армия осталась без десятков единиц отремонтированной техники.
В 2020-м планирование ГОЗ также не обошлось без скандалов. Например, при согласии Абромавичуса, ГК планирует закупку польских бронетранспортеров. И это вместо украинских “Дозоров”, которые может производить “Укроборонпром”. При этом БТР-3 “Киевского бронетанкового завода” в оборонный заказ не включили. Очевидно, такое планирование стало одной из причин увольнения министра обороны Андрея Загороднюка.
Нельзя закрыть глаза и на очевидные провалы руководства ГК в сфере экспорта вооружений. Например, подорвано военно-техническое сотрудничество с Турцией. По данным СМИ, это произошло из-за действий профильного менеджера Михаила Морозова. По данным издания “Апостроф”, он намерен переквалифицироваться на рынок Пакистана, попутно свернув ранее развитые направления ВТС. Есть проблемы и в сотрудничестве с Индией и Перу.
Кадровые проблемы в руководстве “Укроборонпрома” – одни из ключевых. Публичные отборы на руководящие должности оказались простой формальностью, во главе ключевых предприятий ГК оказываются люди, далекие от управления оборонными предприятиями. Громким скандалом стало назначение на должность директора “Завода 410 гражданской авиации” Алексея Попова. Еще одна проблема раздутые зарплаты менеджмента “Укроборонпрома”. Например, Роман Бондарь, зам генерального директора по трансформации ГК, за весь 2018-й год заработал в бизнесе всего 105 тыс. гривен, а за несколько месяцев работы в “Укроборонпроме” – около миллиона. Мустафа Найем, бывший журналист и нардеп, получает в ГК в месяц в среднем 200-250 тысяч гривен. Средства на такую “роскошную” жизнь берутся не благодаря контрактам (которых, по сути, нет), а с помощью выемки из работающих предприятий госконцерна. Все перечисленные проблемы однозначный сигнал к тому, что перемены в “Укроборонпроме” необходимы. Решение за высшим руководством страны.
